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Salle de formation professionnelle

Formation

Quand l’imprévu menace vos opérations : comment réagir sans improviser

  • Date : 5 novembre 2026
  • Lieu : Virtuel
  • Durée : 1 h 30
  • Niveau : Intermédiaire / avancé
  • Capacité : 30
  • Formateur(s) : Sophie Lalancette

Dans toute organisation, une crise peut prendre différentes formes : décès d'un dirigeant ou d'un employé, incendie, pandémie, interruption des activités, événement traumatique touchant une équipe, défaillance d'un fournisseur essentiel ou toute autre situation susceptible de compromettre la continuité des opérations. Parce qu'il est rarement possible de prévoir quand ces événements surviendront, les organisations gagnent…

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Description

Dans toute organisation, une crise peut prendre différentes formes : décès d'un dirigeant ou d'un employé, incendie, pandémie, interruption des activités, événement traumatique touchant une équipe, défaillance d'un fournisseur essentiel ou toute autre situation susceptible de compromettre la continuité des opérations. Parce qu'il est rarement possible de prévoir quand ces événements surviendront, les organisations gagnent à se doter d'outils concrets et de mécanismes clairs pour y faire face. Cette formation propose une approche pratique permettant d'identifier les risques, de structurer un plan d'intervention adapté à sa réalité et de développer les réflexes nécessaires pour maintenir les opérations, soutenir les personnes touchées et favoriser un retour à la normale efficace.
Au programme
– Identifier les risques potentiels et définir les répondants clés.
-Structurer un plan d’intervention d’urgence adapté à la réalité de l’organisation
-Clarifier les outils, les rôles et les canaux de communication avant qu’une crise ne survienne.
-Comprendre les mécanismes d’une crise : nouveaux acteurs, saturation des communications, accélération du temps, incertitudes.
-Réagir efficacement lors du déclenchement : stabiliser, éliminer les rumeurs, ajuster les actions selon le terrain.
-Gérer le déroulement de la crise en maintenant un niveau d’intervention optimal.
– Réaliser un retour à la normale structuré : évaluer les impacts, faire un post‑mortem, ajuster les pratiques et soutenir les équipes.
Pourquoi suivre cette formation?
Une crise n'est jamais le bon moment pour déterminer qui fait quoi. Cette formation vous permettra de mettre en place des outils concrets, de clarifier les rôles et responsabilités de chacun et de développer votre capacité à réagir rapidement lorsqu'un événement menace la continuité de vos activités. Vous repartirez avec des moyens pratiques pour mieux préparer votre organisation, coordonner les interventions et limiter les impacts humains et opérationnels d'une crise.

Politique de remboursement : Les inscriptions sont non remboursables. Toutefois, si un imprévu vous empêche de participer à la formation, vous pouvez céder votre place à un collègue. Il suffit de nous en aviser au moins 48 heures avant l’événement.

Informations complémentaires

Date

5 novembre 2026

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